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Breve Historia del MBS página 2 

En estos artículos, Jaramillo condiciona el éxito de la “moda de la calidad total” y de la recuperación de Kuwait, al ejercicio gerencial, soportado solo con base en la práctica del MBA (MBS). 

Para 1992-1995 ocurren varios acontecimientos que se relacionan con estos temas: 

1. Se traslada al municipio de Medellín, toda la enseñanza del MBA colombiano (MBS) a título de diplomado, bajo un programa denominado “Gerencia Estratégica del Municipio de Medellín, y se capacitan unos 2850 empleados públicos durante un periodo de 18 meses. 

2. Se edita en Colombia (1993) un libro de P.F. Drucker bajo el nombre de “Gerencia para el Futuro”, una traducción de Norma del libro en ingles editado en los Estados Unidos (1992) bajo el nombre de “Managing for the future”. 

3. Se da una discusión académica en la prestigiosa revista HBR, en la cual los empresarios muestran su preocupación por las deficiencias “gerenciales” que comportan los egresados del prestigioso programa del MBA americano, (Magíster in Business & Administration) Ver entregas de sep-oct/nov-dic 1992 de HBR. 

4. Aparece un artículo reproducido de HBR del General William G. Pagonis, en el cual relata su experiencia en el golfo pérsico al dirigir el comando de apoyo No.22 cuya misión básica consiste en brindar todo el apoyo necesario para cada una de las fases de la guerra. 

5. Jaramillo escribe dos documentos, uno denominado MBS vs. MBA en inglés el cual es enviado a HBR como aporte para el debate del MBA americano, y otro titulado “Reingeniería, gerencia profesional en acción”, como respuesta a la recién inventada moda de la reingeniería de Champy & Hammer. 

6. Una red ínter universitaria compuesta por prestigiosas universidades de Medellín y Bogotá, analizan el MBA colombiano (MBS) e invitan un experto americano a Medellín con el fin de conocer el programa que se adelantaba en esa ciudad y que se denominaba “Gerencia Estratégica municipal”. El Dr. Robert Krim del Boston Consortium Group de Boston, emite un concepto sorprendente sobre el mismo al expresar lo siguiente:

“El Sr. Guillermo Jaramillo, director de la oficina de Gerencia Estratégica de la municipalidad de Medellín, ha desarrollado durante los últimos tres años uno de los mas completos y profundo programa de entrenamiento para gerentes municipales en el hemisferio occidental ... ”.(Krim/Medellin Mission UNDP/Report/7/18/94)

 

 
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